李睿 賽特智能創(chuàng)始人兼CEO
當(dāng)前,全球新冠疫情持續(xù)蔓延,而廣州作為祖國南大門,國際交流和商務(wù)往來頻繁,疫情防控壓力大,入境人員的隔離防護成為防疫工作的重中之重。
去年9月投入使用的廣州國際健康驛站作為外防輸入的“防火墻”,首創(chuàng)了全流程閉環(huán)管理、無接觸、智能化的“驛站模式”。該模式利用無人車、機器人協(xié)作,代替人工進入隔離區(qū)域,擁有“十八般武藝”的各類智能機器人成了驛站“服務(wù)員”,用科技力量筑起抗疫智慧防線。而參與研發(fā)這些機器人的就有本土高新技術(shù)企業(yè),獲得“2021年廣州未來獨角獸創(chuàng)新企業(yè)”等多項殊榮的廣州賽特智能科技有限公司(下文簡稱“賽特智能”)。
這期,《科技與金融》邀請了企業(yè)創(chuàng)始人兼CEO李睿博士,跟我們分享賽特智能參與“科技抗疫”的故事。
自主導(dǎo)航、搭乘電梯、抓取及放置餐盒,不到半小時,一份份溫?zé)岬牟褪尘涂蓽?zhǔn)確配送到隔離房間……這位“送餐員”就是賽特智能研發(fā)的智能化配餐機器人。
它能在隔離區(qū)內(nèi)自動轉(zhuǎn)運餐食,且響應(yīng)快、配餐時間短,并配備特制保溫裝置,確保餐食送到時依然溫?zé)峥煽凇?
賽特智能自2017年成立以來,就一直專注于低速無人駕駛領(lǐng)域的機器人技術(shù)研究與應(yīng)用,致力為客戶提供全場景解決方案。除配餐機器人外,他們還為健康驛站提供可自主傾倒及運載垃圾、自動消毒的無人化污物回收機器人。
“我們使用機器人是為了避免病毒外泄、防止交叉感染、提高工作效率,這是非常有意義的。”
李睿感慨,隔離場所的工作人員,每天穿著防護服去送餐、回收垃圾,非常辛苦,還存在極大的接觸感染風(fēng)險。用機器人代替人力,不僅降低了病毒傳播風(fēng)險,還能提高防疫效率、提升服務(wù)水平。
為了實現(xiàn)隔離醫(yī)院觀察場所的全流程無人化,賽特智能對原有機器人進行了升級迭代,讓配送機器人可自動抓取餐食、水果等物資并放到指定位置,污物回收機器人則可以自動打開垃圾桶收取、打包垃圾。
據(jù)悉,賽特智能機器人不僅為集中隔離醫(yī)學(xué)觀察場所提供智能服務(wù),早在新冠疫情暴發(fā)初期,他們就已經(jīng)北上馳援武漢,在雷神山醫(yī)院做起了抗疫“先鋒”。
李睿告訴記者,全球首個可對機器人自身進行消毒、被業(yè)界譽為院感防控“特種兵”的智賽拉·智能感控機器人就是結(jié)合當(dāng)時抗疫一線感控經(jīng)驗和醫(yī)院院感防控標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范研發(fā)的。
疫情發(fā)生后,賽特智能就立即派人到了武漢,跟醫(yī)護人員溝通交流,了解他們對機器人的各種需求?!爱?dāng)時看到醫(yī)護人員一整天地穿著防護服工作,不僅辛苦,而且危險系數(shù)也大,所以就想設(shè)計一個可以代替他們到高風(fēng)險地區(qū)工作的機器人?!?
李睿說,他們獨創(chuàng)“自消毒”概念,讓機器人可執(zhí)行表面360度無死角的全覆蓋消毒。
這款機器人還集全環(huán)境消毒、紅外測溫、遠(yuǎn)程問診和無菌配送等多種功能一體,可跨病區(qū)全自動作業(yè)和多種方式的智能化消毒,能代替醫(yī)護人員進入隔離病區(qū)開展作業(yè),最大限度降低交叉感染風(fēng)險,深度滿足“平戰(zhàn)結(jié)合”的醫(yī)院感控管理。
目前,該款機器人已應(yīng)用于醫(yī)院、方艙醫(yī)院、健康驛站、商場、機場、賽事場館等不同場所。
作為高新技術(shù)企業(yè)的掌舵人,李睿堅信科研創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的核心動力。
賽特智能一直不遺余力地進行研發(fā)投入,不斷推動行業(yè)發(fā)展?!肮敬蟛糠謫T工是科研人員,年均研發(fā)投入占公司總營收的40%左右。這是我們保持行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先的基礎(chǔ)。”
他坦言,當(dāng)時能一個月就研發(fā)出消毒機器人和感控機器人,一方面是因為公司長期的技術(shù)積累,另一方面則得益于當(dāng)時迅速成立的科研攻關(guān)小組。
“當(dāng)工程師還在武漢時,我們就聯(lián)同中山大學(xué)和中山大學(xué)第一附屬醫(yī)院組成了科研攻關(guān)小組,迅速組織廣東省和全國各大感染科的專家共同探討機器人所需具備的功能,務(wù)求把廣東的先進科技力量帶到武漢?!?
而最讓李睿印象深刻的是廣東省從抗疫大局出發(fā),特意開通綠色通道,使得賽特智能僅用一天就通過了機器人的專利審批,拿到了全國最快的專利授權(quán),保證了產(chǎn)品能夠迅速地商業(yè)化落地。
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力,產(chǎn)學(xué)研是其重要途徑。在李??磥?,要將科研成果轉(zhuǎn)化為商業(yè)應(yīng)用,就要努力推動產(chǎn)學(xué)研合作。
他透露,公司已計劃在北京和深圳布局研發(fā)中心。
目前,賽特智能已成功和一批醫(yī)院、高校、科研院所進行產(chǎn)學(xué)研合作。
李睿還強調(diào),產(chǎn)品生產(chǎn)需要上中下游企業(yè)的互相配合,才能不斷完善行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條。他舉例,機器人生產(chǎn)所需的激光雷達(dá),之前一直靠進口,產(chǎn)品造價極高?,F(xiàn)在隨著國內(nèi)廠家技術(shù)進步,產(chǎn)品穩(wěn)定性、可靠性均可跟進口產(chǎn)品媲美,且價格便宜。這既擴充了產(chǎn)業(yè)鏈,也使得產(chǎn)品更適應(yīng)滿足市場需求?!捌髽I(yè)單打獨斗是很難生存的,合作才能互利共贏。”
厲兵秣馬,枕戈待旦。
經(jīng)過疫情“洗禮”,李睿感嘆:“疫情影響下,賽特智能跟很多企業(yè)一樣,經(jīng)歷了一段非常痛苦的階段。但所謂危機,就是危中有機,疫情給我們挑戰(zhàn)的同時也帶來了發(fā)展契機。所以我們必須要讓技術(shù)走在前面,提前做好相應(yīng)準(zhǔn)備,盡可能把產(chǎn)品做到領(lǐng)先業(yè)內(nèi)兩代,當(dāng)危機來臨時,就可在危機中育先機、于變局中開新局?!?
在疫情推動下,各醫(yī)療機構(gòu)逐步開始嘗試?yán)酶锌叵緳C器人實現(xiàn)院感防控,以降低醫(yī)護人員發(fā)生交叉感染風(fēng)險,同時,大眾疫情防控意識的提升也促進了醫(yī)用感控消毒機器人在公共場所的應(yīng)用,促使這類機器人市場在近兩年間得到快速發(fā)展。
隨著醫(yī)療機構(gòu)及公共場所對智能化消殺、院感防控等服務(wù)需求的不斷提升,醫(yī)用感控消毒機器人將迎來發(fā)展黃金時代。
同時,李睿深知,與國外相比,我國醫(yī)用機器人起步晚,基礎(chǔ)薄弱,仍面臨著核心技術(shù)“卡脖子”、產(chǎn)業(yè)鏈低端化、市場邊緣化、相關(guān)配套政策不完善等挑戰(zhàn)。
面對紛繁復(fù)雜的國際形勢,李睿對行業(yè)發(fā)展依然充滿信心。
他表示,雖然我國自主科技能力的提升任重道遠(yuǎn),但也有一些優(yōu)勢,比如機器人研發(fā)出來后,必須要經(jīng)過大量應(yīng)用實踐,不斷更新迭代,這就需要通過很多不同場景去檢視,而我國在應(yīng)用場景方面就有絕對優(yōu)勢。
在國家大力支持下,相信一些“卡脖子”技術(shù)會迅速取得突破。此外,現(xiàn)在各大高校都開設(shè)了醫(yī)工融合的相關(guān)專業(yè),亦將引領(lǐng)醫(yī)用機器人產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
在后疫情時代,智慧醫(yī)療發(fā)展加速,政策利好與科技發(fā)展將給相關(guān)研發(fā)企業(yè)提供更多機會。
在李睿看來,未來依然是機遇與挑戰(zhàn)并存。
要在激烈的市場競爭中繼續(xù)保持技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢,就要結(jié)合智慧醫(yī)院建設(shè)的實際需求,秉持從用戶實際出發(fā)的理念,持續(xù)迭代升級技術(shù),拓展多樣化的醫(yī)療應(yīng)用場景,與時俱進地為醫(yī)療機構(gòu)提供最先進的智能機器人解決方案,賦能高效、穩(wěn)定、安全的智慧醫(yī)院建設(shè)。
發(fā)展至今,賽特智能已在智慧醫(yī)療領(lǐng)域擁有300多個大型落地應(yīng)用案例,覆蓋了醫(yī)院、國際健康驛站、方艙醫(yī)院、實驗室等場景。
但李睿指出,他們的定位是全場景的技術(shù)應(yīng)用和解決方案提供商,不會只做某個領(lǐng)域的機器人,但會專注于做有技術(shù)優(yōu)勢的產(chǎn)品。
“賽特智能是在疫情中摸爬滾打成長起來的,未來將繼續(xù)基于導(dǎo)航控制這一核心技術(shù),深耕低速無人駕駛領(lǐng)域,研發(fā)更多真正為滿足用戶廣泛而深層次需求的產(chǎn)品,這是我們企業(yè)的價值所在?!边@不僅是賽特智能的核心理念,也是李睿堅守的信念。